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海運集團召開一季度經濟運行分析會
新聞來源:    更新時間:2020/05/12    收藏此頁

研判形勢  促進發展
海運集團召開一季度經濟運行分析會
 
    5月8日,海運集團召開了2020年一季度經濟運行分析會。在交通集團的正確領導下,面對疫情蔓延的不利形勢和持續低迷的航運市場,海運集團一方面認真做好疫情防控工作,確保職工身心健康,嚴格落實上級有關要求,有序推動企業復工復產;另一方面在市場積極攻堅克難,努力創收,并大力深化企業改革,優化管理模式,為推動企業實現高質量發展打實基底。
    在一季度BDI指數同比大幅下跌26%的市場壓力下,海運集團牢抓船舶周轉,做好疫情期間的能源物資運輸保障工作,并積極拓展非煤貨種運輸。同時,公司不斷加大節支降本力度,從成本中索利潤,一季度燃油單耗、每千噸潤物料費等單位成本指標均較去年同期進一步下降。



 
    根據一季度生產經營情況,面對不利市場形勢,海運集團黨委書記、董事長朱勇進在會上指出全司上下要鼓足信心、提起干勁,在市場競爭中要深挖機遇,更要關注危機,竭心盡力做到“別出局”、“別旁觀”,再接再厲推進重點工作、解決難點問題。一是要時刻繃緊疫情防控的弦,切實把思想和行動統一到黨中央對疫情防控和“六穩”工作、“六保”任務的部署當中,須慎終如始、嚴加防范;二是緊密圍繞生產、資金、稅務、法務等方面工作,要盯緊動態、徹查隱患,嚴抓安全管理,做好風險管控,為生產經營保駕護航;三是要不斷推進大客戶戰略,強化市場分析能力、服務能力和營銷能力,要積極維護客戶資源,擴大客戶群體,穩定經營基礎;四是要認真構思舉措,提升精細化管理水平,在加快信息化建設進度、確保船岸信息互通的同時,密切關注船舶能效、航線布局、船舶配載、投融資項目等降本增效重點,提升企業競爭力;五是要持續深化改革成效、整合業務資源,搭建新平臺、找好新路子、樹立新目標,激發內生動力,推進各板塊業務協同發展,加快從“一業獨大”向“一業為主、多業經營”的經營格局轉變;六是抓好重點項目,穩步推進海運集團生產調度中心、“閩江之星”輪、廈金航線替代船等項目進度;七是要積極關注并研讀疫情扶持政策,為企業生產經營助添動力;八是緊扣“十四五”規劃,認真構思發展愿景,要讓職工看得到希望、提得起信心。
 

 
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